JÓVENES DIRECTIVOS

Es complicado estar en un puesto de directivo siendo más joven que el resto del personal, sobre todo a la hora de hacerte escuchar. ser joven y responsable son términos perfectamente compatibles, pero que en ciertas mentes no cabe.

Darren Herman, con 30 años lleva más de 10 como miembro más joven de varias juntas directivas nos ofrece una serie de consejos muy útiles a tener en cuenta.

- No hablar mucho y hacerlo después de escuchar.
- Autoconfianza sí, pero no arrogancia.
- viste ligeramente sobre la media.
- Elige las situaciones para intervenir.
- Muéstrate accesible. 

En conclusión, con estos consejos nos indica que cuando hablemos, lo hagamos de una forma concreta y así menos fallaremos si no hemos escuchado bien, antes la situación de prejuicio en la que nos encontramos. Además hay que mostrarse seguro con lo que decimos y aun así aceptar que también cometemos errores. Elegir la ropa adecuada ayuda a dar una imagen adecuada. Otro aspecto importante es ser flexible y encontrar el momento para reunirse con cualquier miembro de la empresa.

Fuente
http://noticias.iberestudios.com/cinco-consejos-para-jovenes-directivos/

CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

Día tras día tenemos la necesidad de ir decidiendo cada paso que damos. A veces, son meras decisiones sin transcendencia, y otras, tenemos que hacer frente a situaciones y tomar la decisión adecuada en momentos difíciles.

¿Qué me decís de la relación entre creatividad y la toma de decisiones?

Muchos autores han tratado este tema. Destacando en concreto una conferencia de Alberto Wilensky, que se titulaba “Toma de decisiones Póquer o Ajedrez”. Un titulo que apela a que a veces la decisiones se toman por intuición.


"Son muchos los métodos sugeridos para la toma de decisiones y es de gran utilidad estudiarlos, pero lo más importante es tomar un tiempo para el análisis y para que nuestro hemisferio derecho cerebral aporte la creatividad y la intuición que producirá la mejor decisión." explica el articulo.


Aquí os dejo el enlace donde, los interesados, encontrareis la relación entre creatividad y toma de decisiones:  www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=95 


 http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=95

LOS PASOS A SEGUIR PARA SER UN LÍDER:

Lograr una promoción o encontrar un empleo de mayor nivel, ya sea una gerencia, coordinación o dirección, es el objetivo de muchos de nosotros en el corto o mediano plazo. Uno de los principales retos al asumir uno de estos puestos es el manejo de personal. ¿Qué significa ser un jefe? ¿Cómo ser un buen jefe?

Un jefe es aquel que tiene subalternos a su cargo, sin importar su nivel jerárquico, e implica asumir un rol complejo que requiere conocimientos, competencias, empatía y compromiso. Es decir, es una persona que debe fijar los objetivos de su área y sus subalternos, definir estrategias, establecer qué tareas realizará su equipo, evaluar su desempeño, tener  la capacidad de ser firme a la vez que ponerse en sus zapatos y aplicar las políticas de recursos humanos.

Un líder es mucho más que un jefe, es una persona que tiene capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar una mera común; es una persona capaz de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un equipo de trabajo para lograr los objetivos de negocio de un área o una compañía.

Algunos de los secretos para ser un buen líder son los siguientes:

1) Tener conocimiento del campo en el que te desarrollas y los retos a enfrentar.

2)Tener confianza en ti mismo y capacidad de toma de decisiones.

3) Ser integro, poseer un profundo sentido de la justicia para tratar a tu equipo y delegar oportunamente.

4) Ser flexible para modificar la forma de trabajo y las estrategias cuando sea necesario.

5) Asumir tu responsabilidad y ayudar a otros a asumir la propia.

6) Compartir el esfuerzo con tu equipo de trabajo y brindarles seguridad y sentido de pertenencia.

7) Generar una conexión con los miembros de tu equipo, ser empático y escuchar sus necesidades.

8) Dar retroalimentación positiva y estar dispuesto a recibirla.

9) Priorizar la comunicación, reconocer el trabajo de los demás y ofrecer oportunidades de crecimiento a tus subalternos.

10) Tener la capacidad para amar un plan y seguirlo hasta alcanzar los objetivos.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2013/07/16/como-ser-un-buen-jefe

5 consejos de éxito para hablar en público

Hoy vamos a olvidarnos un poco de las noticias de prensa y vamos a centrarnos en el portal de vídeos youtube, en el que podemos encontrar vídeos muy interesantes para mejorar nuestras habilidades directivas. Concretamente vamos a centrarnos en algunos consejos para conseguir que nuestro discurso en público triunfe. Son consejos muy sencillos y aparentemente sin importancia pero que pueden determinar el fracaso o el éxito de nuestra charla.

 

Entre los consejos que se dan debemos destacar conocer el tema que vamos a tratar, sin dejar que posibles preguntas puedan sorprendernos sin respuesta. Además debemos intentar anticiparnos a posibles dudas que le puedan surgir a lo oyentes y conociendo de antemano como abordarlas. Otro consejo muy imporante es tratar de conocer y entablar contacto físico con tantos asistentes como sea posible. Es importante ser consciente al público al que nos dirigimos, ya que la técnica de discurso variará en gran medida si se trata de niños o de adultos. En cualquier caso intentaremos mantener la atención de los asistentes dinamizando la charla.

Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=BHGDhsRXP90

Las claves del exito de los directivos

Los directivos medios dudan que los CEO tengan habilidades para manejar sus empresas en estos tiempos de crisis, según un estudio reciente de Booz & Company , y a medida que uno baja en la cadena de mando, el escepticismo aumenta. La misma compañía que hace el estudio señala, un año más, que el tiempo de permanencia en su cargo de los primeros directivos sufre una tendencia de recorte de casi dos años en la última década, pasando de los 8,1 años a los 6,3 años. Las empresas prescinde más a menudo de sus altos directivos.

Fuente:http://supervivenciadirectiva.com/2010/05/23/%C2%BFcual-es-la-caracteristica-clave-del-exito-directivo/

El Carisma del lider

Los grandes desafíos exigen grandes líderes. Ese tipo de personas que marcan el rumbo y son capaces de actuar con decisión y temple ante las crisis, en los momentos difíciles la acción de un líder eficaz

es fundamental. Lideres que tengan conocimiento técnico, pensamiento estratégico y un modelo que proteja sus ideas y que sean creadores de principios, los lideres se caracterizan por tener, al mismo tiempo, la habilidad para armar y conducir grupos que trabajan con eficacia. Necesitamos lideres, creativos, apasionados, proactivos.

Fuente: http://www.revistamujerdenegocios.com/index.php/liderazgo/250-el-carisma-del-lider

El poder puesto al servicio del liderazgo

Una de las motivaciones más fuertes del ser humano es la búsqueda del poder. Esta búsqueda está relacionada con el deseo y/o necesidad de controlar o transformar el entorno y las circunstancias que le rodean. Muchas personas se sienten cautivados por el poder, sobre todo aquellas que han estado privadas de él. Las personas, organizaciones y naciones luchan por el poder, porque se sienten atraídos por el prestigio, riqueza, estatus, dominio, control y reconocimiento que parecen derivar de él. A lo largo de la historia de la humanidad, lograr poder ha venido a significar sinónimo de éxito. El acumular y ejercer poder ha venido a ser sinónimo de liderazgo 

http://www.degerencia.com/articulo/el-poder-puesto-al-servicio-del-liderazgo

Una buena carta de presentación.

"Más del 50% de los directivos asegura que se deja llevar por los instintos a la hora de contratar"

Generalmente oímos hablar de las habilidades directivas que debemos tener como trabajadores. Aptitudes como el liderazgo, la constancia o la productividad parecen ser vitales para ascender en un puesto de trabajo, sin embargo hay una serie de características mucho más básicas que los jefes de personal valoran en mayor medida a la hora de contratarnos y mantenernos en una empresa.

 

O esto ha demostrado un estudio en Reino Unido. Y es que aunque aun hoy día aspectos como la experiencia laboral y la formación siguen siendo vitales, la mayor parte de los directivos admite que se deja guiar por otros factores.

Entre ellos está el aspecto físico, ya que aquellas personas que muestran una cara atractiva y un vestir adecuado y elegante tienen casi el doble de posibilidades de ser seleccionados que los que no. 

La ortografía tambíén resulta bastante decisivo, así como una letra clara y ordenada. 

Los hombres valoran gran medida los hábitos de vida del trabajador, prefiriendo aquellos que tienen un estilo de vida activo, deportivo y sano. De igual modo una persona que haya viajado y que se haya formado en el extranjero.

En cambio las mujeres a la hora de seleccionar personal tienen también muy en cuenta la educación y los modos que adopta el postulante en la entrevista de trabajo.

En definitiva, si queremos convertirnos en nuevos trabajadores y abrirnos un abanico de posibilidades en el trabajo, aspectos tan simples como la educación o la forma de vestir pueden resultar decisivos.

Fuente: http://www.tendencias21.net/Los-jefes-de-personal-prefieren-candidatos-guapos-y-seguros_a11023.html.

Un buen ambiente de trabajo, también por la tarde.

A pesar del hastío que supone madrugar todos los días para acudir al trabajo, la realidad es que apenas tardamos una hora en entrar en calor y adecuarnos a la rutina. Sin embargo, cuando nuestro horario laboral empieza después de comer, el cansancio empieza a ser cada vez mayor y la fatiga pueden provocar que los resultados de los trabajadores sean cada vez peores.

                   Fuente: http://juanmaprz.blogspot.com.es/2012/04/y-tu-como-motivas.html

Por ello, si tenemos un puesto en una empresa que conlleve tener a nuestras espaldas a un equipo de trabajadores es importante conocer aquellas actitudes o medidas que pueden reducir o erradir la fatiga durante la tarde.
En primer lugar es importante poner a disposición de los empleados maquinas de bebidas o de alimentos sanos que los mantengan despiertos. También es importante dejarles desconectar en algún momento y fomentar que se estén activos.
Además de estos aspectos hay algunos más importantes como son la creación de un buen ambiente de trabajo. Para ello es indispensable mantener una temperatura agradable y si se cuenta con un hilo musical, que este sea tranquilo y relajante.
En un aspecto más social, como jefes debemos escuchar a nuestros empleados y alentarles a que nos comuniquen en todo momento las ideas o los problemas que les surjan. La comunicación es vital, tanto de forma horizontal como vertical. Esto ayudará a mantener a los empleados despiertos y a que se sientan valorados, lo que fomentará que trabajen más motivados y obtengan mejores resultados.
Todo buen directivo debe estar atento al ambiente que se respira en su atmosfera de trabajo y estar alerta ante empleados demasiado desanimados o fatigados por la rutina de trabajo. Porque como dijo Horacio:

"El placer que acompaña al trabajo pone en olvido a la fatiga."

 

 

 

 Fuente: http://www.tendencias21.net/Como-evitar-la-falta-de-productividad-de-los-empleados-durante-la-tarde_a14934.html.